Assunto abordado na aula de 23/09/2009.
A gestão de crises é um problema com o qual todas as organizações deveriam se preocupar. Principalmente o governo, pois está extremente suscetível a crises bombásticas de um dia para o outro.
Diante de uma crise a primeira coisa que a organização deve pensar é na resposta que será dada aos seus públicos. Essa resposta deve vir de forma quase que imediata, de forma bem construida e propagada no maior número de meios de comunicação possiveis. Isso tudo para preservar ao máximo a reputação da empresa, que levam anos para serem construidas e podem ser desmanchadas em um piscar de olhos.
Deve-se assumir o erro, tomar as redeas o problema e procurar uma solução breve.
Encontrei um professor (Maurice Schweitzer, professor de Gestão de Operações e de Informações da Wharton) que classifica as crises em 03 tipos:
* questões referentes ao serviço prestado ao consumidor (não conseguir entregar o que prometeu ao consumidor);
* falhas de competência (produzir algo de vaixa qualidade comprometendo a segurança do consumidor);
* trapalhadas que nada têm a ver com a competência básica da companhia” (exemplo - alguém conseguir alguma informação confidencil da empresa e "vazar" a informação).
Segue abaixo alguns links sobre o assunto, com cases e explicações de como algumas empresas conduziram:
http://www.administradores.com.br/noticias/gestao_de_crise_novas_regras_requerem_transparencia_e_envolvimento_das_empresas/12399/
http://oglobo.globo.com/economia/derivativos/mat/2009/08/29/arminio-fraga-faltam-mecanismos-de-gestao-de-crise-no-brasil-767384589.asp
quarta-feira, 30 de setembro de 2009
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